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MAESTRÍA EN

Modalidad No Escolarizada
05 | Cuatrimestres
RVOE SEP-SES/21/114/01/2695/2019

CON RECONOCIMIENTO DE  VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL ESTADO DE PUEBLA 

INGENIERÍA
INDUSTRIAL

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OBJETIVO

Formar líderes en ingeniería industrial con alto sentido humano, capaces de proponer soluciones innovadoras a través de la implementación de herramientas gerenciales, de automatización, calidad, estadística y de distribución y producción industrial así como de investigación, alineados a valores éticos, justos, equitativos y con responsabilidad social para mejorar la productividad de diversas empresas y detonar su competitividad en el sector industrial en donde se desarrollen..

PRIMER CUATRIMESTRE

- Administración de la producción y las operaciones
- Sistemas de Gestión Integradas
- Normatividad y estandarización
- Investigación de operaciones

SEGUNDO CUATRIMESTRE

- Estadística de la calidad
- Seguridad e Higiene Industrial
- Dirección y Liderazgo Empresarial
- Manufactura Industrial

TERCER CUATRIMESTRE

- Probabilidad y Estadística Avanzada
- Gestión de la Cadena de Suministros
- Administración del Capital Humano
- Ergonomía Industrial

CUARTO CUATRIMESTRE

- Análisis Económico y Financiero
- Planeación y Distribución de instalaciones
- Ética y religación

QUINTO CUATRIMESTRE
 
- Seminario de investigaciones
- Mantenimiento Industria
- Automatización Industrial y Control de Proceso

COMPETENCIAS PROFESIONALES

Los egresados de la
Maestría en Ingeniería Industrial, serán líderes innovadores en su área de conocimiento, capaces de contribuir al desarrollo industrial, social y colectivo de su entorno, apegados a las competencias que a continuación se listan:

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CONOCIMIENTOS

Identifica los elementos clave de calidad de insumos, productos y servicios, a través de muestreo, observación y otras técnicas estadísticas para construir indicadores estadísticos.

Analiza diferentes condiciones operativas de los instrumentos de medición mediante los procedimientos establecidos en el manual del laboratorio para identificar aquellos que requieren calibración o mejora.

Estudia al sistema productivo de la organización para planear y administrar con base en conocimientos técnicos.

Conoce los elementos para resolución de problemas relacionados con razonamiento matemático.

Relaciona las herramientas necesarias para la implantación de los sistemas de gestión (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad, Salud y Responsabilidad Social), desarrolla y evalúa la gestión de procesos generales o específicos de una organización.

Analiza los procesos que apoya la cadena de suministros, así como los factores que influyen en ella.

HABILIDADES

Planifica las operaciones de la cadena de suministro, considerando todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción para asegurar el flujo de producción requerido.

Aplica los métodos, técnicas y normas para la especificación de productos en ingeniería a través de una selección exhaustiva de materiales para cumplir con los requerimientos del cliente apegado a los estándares de calidad de la empresa.

Administra y potencializa los recursos materiales, humanos y tecnológicos con los que cuenta la organización.

Toma decisiones estratégicas mediante el uso de simuladores estadísticos.

Gestiona las acciones operativas y tácticas, para incrementar la productividad y rentabilidad del proceso productivo de manera segura y sustentable

Planea la producción de la empresa, mediante técnicas de planeación para determinar los límites y niveles que deben mantener las operaciones de la organización en el futuro.

Organiza, sistemas avanzados de manufactura, para la fabricación de diferentes productos que satisfagan las necesidades del cliente y minimicen tiempos y costos asegurando su rentabilidad mediante el establecimiento de controles y tecnologías de punta.

Incorpora el uso de las TICS para mejorar la comunicación de la empresa.

Fomenta el uso de alianzas estratégicas para mejorar su entorno y el de la sociedad.

ACTITUDES

Resuelve conflictos de una forma constructiva con el fin de minimizar los impactos negativos personales que se presenten en la organización.

Demuestra una actividad colaborativa a partir de sus valores y actitudes para mejorar el trabajo en equipo.

Valora el trabajo en equipo y las habilidades interpersonales.

Reflexiona sobre la importancia de una buena administración del capital humano para potencializar el talento de los colaboradores.

Argumenta la importancia de implantar sistemas de gestión dentro de las empresas, así como conciencia organizacional.

Actúa asertivamente ante cualquier problemática detectada dentro o fuera de su organización

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